刘强东早已看透一切…

新办家具制造企业要依法办理环保、刘强消防审批手续后才能开业经营。

一个经销商必须了解时代，东早把握时代，只有正真把握时代的脉搏，才能不被时代所抛弃。因为产品可以算是血液，刘强而经销商的销售网络则是把血液送到全身的血管，没有血管来传递的血液，即使再重要也毫无意义。

目前的经销商，东早大多是从批发商、东早商业零售中转型过来的，而且大部分还停留在夫妻制，家族制的操作层面，过多地依靠自己的历史经验和惯用手法操作市场，在运作时就暴露出战略欠缺、管理滞后、品牌意识淡薄、系统思维缺乏的死穴，所以整体呈现点多面广、大而不强的状况，管理和运营都迷失了战略和方向。另外每年适当更新自己经营的产品结构，刘强使得产品结构更加合理化，实现利益的最大化。合作多年，东早经销商含辛茹苦拉扯大的孩子，被亲生父母无情带走的事情，我们耳闻目睹了很多。

经销商战略是什么?战略是经销商发展的方向和目标，刘强是经营的宏伟蓝图。经销商走精简产品之路，东早核心是一个精字。

再加上经济增长放缓这样的大环境影响，刘强原先很多采用复式销售模式的品牌厂家纷纷走上渠道扁平化的改革之路，刘强高举决胜终端的旗帜，堂而皇之的来革经销商的命，以压缩渠道费用，加强对终端的掌控。

精，东早既是对量的要求，更是对质的要求。现在酒店家具人士应该关注酒店家具业新一轮的转型发展趋势，刘强精品酒店的增加、节假日的增加都是利好。

新世界酒店家具城总经理彭艳红表示，东早通过举办高端的设计师品鉴会，东早与全国乃至全世界知名设计师、设计公司达成战略合作联盟，可提高酒店家具厂商对产品设计的前瞻性，关注市场需求、提升品牌价值，同时亦可推动整个产业的转型升级。通过线上的宣传推广、刘强电商运营，刘强结合线下的展会、活动、渠道以及地面营销，把酒店家具从传统的坐店营销、单打独斗的单一模式中解放出来，形成富有竞争力的品牌，为全球酒店家具采购商服务。

东早这体现在自主设计能力的提升上。会上新世界酒店家具城透露，刘强将创立酒店家具行业O2O平台。